成功案例

GEA如何投资SmartBin以保障丹麦的生产未来

GEA是全球领先的能源和食品行业工艺技术供应商之一,在丹麦的工厂生产牛用饲喂系统。

SmartBin特写
一家Gea公司的办公楼,背景是蓝天

在许多西方国家,丹麦的生产成本相对较高。为了在未来保持竞争力,GEA已经适应并投资于新技术,将他们在Mullerup的工厂转变为Smart Factory,以降低成本。

“我们密切关注Smart Factory的发展,这就是为什么我们投资于智能技术,使我们在短期和长期内都具有竞争力,”GEA的采购员Jacob Aagaard说。

多年来,GEA从员工自己管理货物到使用手动2-bin系统来处理C-parts,但这并没有达到减少库存绑定和内部物流成本的目标。

黑色背景上的蓝色Bossard SmartBin Cloud箱子

SmartBin 简化最耗时的流程

为了在丹麦实现生产的未来保障,GEA 实施了 Bossard 的 Smart Factory Logistics 概念,利用我们的物流系统 SmartBin。自动化的 SmartBin 被战略性地放置在生产中,以便员工更容易访问和处理,同时 GEA 的 C-parts 的整个订购过程现在已实现自动化。

“Bossard 解决方案的优势在于,该系统简化并优化了最耗时和资源的流程。实施分为三个阶段——从手动配置到 2-bin 系统,再到 SmartBin,这减少了库存、内部物流成本,并提供了高交付可靠性,”GEA 的 Jacob Aagaard 说道。

GEA将成本降低50%

计算显示,GEA将成本降低了50%,并简化了库存管理紧固件中最耗时的流程。

通过Smart Factory Logistics实现的优势:

  • 成本降低50%
  • 节省生产和采购时间
  • 提高竞争力
  • 消除手动流程
  • 安装能够保障未来生产的技术
Weibel SmartBin 成功案例

Weibel节省400小时

我们自实施该系统以来,取得了显著的改进。我们避免了生产停滞,确保货物及时订购并有库存,从而提供更稳定的生产。

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生产设施的视图,包含智能货架和工作单元

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