
挑战:管理大量的C类物料
库迈思(Komax)为国际客户开发和制造创新的线束加工系统,客户涵盖汽车、电子和家电行业。这家总部位于瑞士的公司是该细分市场的领导者之一,在60个国家设有办事处。
几年前,库迈思决定对其C类物料管理进行现代化升级,以简化流程,更好地支持其装配线上的技术人员。当时,公司有40个不同的供应商提供2,000个C类物料。管理C类物料是库迈思一名员工的全职工作,其他部门也需要提供额外支援用于采购、开票和库存管理。
成功案例
了解Bossard柏中的智能工厂物流解决方案如何帮助库迈思优化C类物料管理并简化流程,每年减少24%的二氧化碳排放。

库迈思(Komax)为国际客户开发和制造创新的线束加工系统,客户涵盖汽车、电子和家电行业。这家总部位于瑞士的公司是该细分市场的领导者之一,在60个国家设有办事处。
几年前,库迈思决定对其C类物料管理进行现代化升级,以简化流程,更好地支持其装配线上的技术人员。当时,公司有40个不同的供应商提供2,000个C类物料。管理C类物料是库迈思一名员工的全职工作,其他部门也需要提供额外支援用于采购、开票和库存管理。
可持续发展的合作伙伴:Bossard柏中和Komax库迈思
柏中提供全面的智能物流解决方案优化库迈思的C类物料管理,包括SmartBin智能料盒,确保精益库存水平和自动补货,从而避免缺料风险。我们向库迈思瑞士、法国、美国、中国和马来西亚的工厂提供高质量的C类物料。
将C类物料的供应和管理交给Bossard后,之前负责该任务的库迈思员工能够投入到其它重要职责中。其他部门也能够将资源集中在核心业务上,提高了效率和生产力。
此外,通过整合 运输和运输路线,库迈思每年可以减少24% 的二氧化碳排放。
您是否也希望有更多时间专注于核心业务?深入了解Bossard的智能库存管理和供应商整合解决方案。