Parker的挑战
Parker服务于自动化行业，是运动技术相关领域的全球领导者。公司提供种类繁多的产品，包括气缸和执行器、航空航天系统与技术、管件、气体发生器、管道、电机、医疗设备、泵、密封件、阀门等等。
小零件一直是Parker的问题，因为这些零件难以管理且涉及大量订单。正因为如此，自2013年以来，我们的Bossard SmartBin技术已在Parker工厂引入。该系统使客户不再需要为C类物料的管理而烦恼，此前这项工作耗费了大量的时间和资源。
成功案例
Parker：工业4.0时代的领先公司
了解Parker如何通过Bossard SmartBin柏中的智能料箱解决方案，优化内部物流并降低供应链成本，从高效、自动化的库存管理中获益。
在真正的工业革命面前，若想保持竞争力，就不可能只是静观其变。
我们的解决方案：精简流程，优化供应链
这是 Parker 的案例，这是一家在工业4.0时代中扮演领导角色的公司。在 Cinisello Balsamo 的 Parker 工厂，他们基于精益制造的理念，开始了一条持续改进的道路，并决定引入创新技术，如 Bossard SmartBins柏中的智能料盒。该系统使他们能够受益于更精简和更灵活的流程，并调整其供应链以更好地满足采购需求。
他们对整合的持续追求，促使 Parker 选择了非常高效的供应商，并与他们展开了广泛的合作。
Parker 的收益
“通过 Bossard 的小型零部件管理物流解决方案，流程现在变得更简单。我们需要的数据随时可用：我们确切知道每个零件编号的位置和数量。这使得管理物流需求波动和分析实际需求变得更容易。SmartBin 智能料盒系统能够实现自动下单，从而确保我们在需要的时候就能获得所需物料。
借助 ARIMS，Bossard 柏中易于使用且直观的 订单和库存跟踪平台，我们可以全面掌控库存 。在 Parker，控制库存价值是供应链的首要目标。为了能够拥有一个库存量合理的仓库，首先必须要有高效的供应商，这样你才不会因为交货延迟而被迫持有过多库存 。”
Parker Cinisello 的物料经理 Mauro Colombo 重申，对他们来说，合作是关键，并且“优秀的供应商能成就优秀的企业”。得益于与Bossard柏中公司合作，材料成本得以降低5%，此外，与搬运和整体管理相关的成本也相应下降。
