Bossard Value Discovery

发现隐藏的生产力潜能

紧固件等C类物料在生产中常被忽视,但可节省高达50%的成本。然而,由于优先事项相互竞争,运营团队可能不知从何入手。我们的价值发现研讨会将隐藏潜力转化为可衡量的增长。

研讨会中的人们

预约免费研讨会

即使是经验丰富的供应链、生产和运营领导者也面临的挑战:

  • 资源和时间有限
  • 缺乏对共同痛点的透明度
  • 难以向高层管理人员展示可衡量的影响

特别是在C类物料和紧固件解决方案方面,低效率往往隐藏不见。进展难以衡量,机会也会从缝隙中溜走。然而,您可以将不确定性转化为清晰度,将被忽视的细节转化为战略优势。

质检员在制造机器上分析工具。

参加免费测验

是什么拖慢了您在供应链、装配和生产方面的表现?只需花几分钟完成测验,即可找出问题所在,并获得初步的改进建议。

商务场景展示5人在工业设计风格的高级会议室中。一位高级经理正指向一位手持文件的女士,讨论事宜。

免费研讨会

让所有关键决策者参与其中,释放生产力提升潜力,建立一致性并掌握能够带来实际成效的解决方案。

  1. 实现跨部门协调一致: 打破部门壁垒,对团队需求形成共同理解。
  2. 深入洞察优化机会: 探索装配、物流和工程运营,揭示未开发的潜力。
  3. 确定量身定制的解决方案以提升生产力: 所有这些都在一个协作流程中完成,且不会让任何人难堪。

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工厂工人组装设备

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提升效率和生产力