STRATEGY 200战略
柏中（Bossard）的商业模式不仅证明了其强劲的增长能力，还证明了其在非常时期的非凡适应力。2031年，柏中将迎来200周年， 我们将继续实行STRATEGY 200 战略，专注现有的商业模式，加快在所有关键市场的增长。
在这次采访中，Bossard集团首席执行官 Daniel Bossard 讲述在柏中各级别员工如何参与和推动战略变革，强调合作对于促进学习、长远成功和可持续变革的重要性。
成熟生产力–我们的承诺
凭借 “成熟生产力”这一理念，我们致力于降低客户C类物料的管理和装配成本，通过可持续和可衡量的方式提升核心竞争力。这一理念正日益加深客户对我们的信任。
2031年的愿景
"紧固连接和装配无处不在，我们致力于通过“成熟生产力”为每一个装配作业带来可持续性的生产力。
为实现这一愿望，我们专注于通过高质量的产品、卓越的服务、装配技术咨询和供应链的优化，帮助OEM客户提高核心竞争力。
Strategy 200战略–聚焦与规模 我们对2031年满怀期待，致力于发展我们的核心优势，实现可持续的、高质量的增长。我们希望在业务增长的同时，进一步扩大我们的市场地位（通过有机增长或收购）。
然而，业务增长不应以牺牲盈利能力为代价，至少必须与营收保持同步。此外，投资回报率必然让投资者们满意。