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STRATEGY 200战略

柏中(Bossard)的商业模式不仅证明了其强劲的增长能力,还证明了其在非常时期的非凡适应力。2031年,柏中将迎来200周年, 我们将继续实行STRATEGY 200 战略,专注现有的商业模式,加快在所有关键市场的增长。  

在这次采访中,Bossard集团首席执行官 Daniel Bossard 讲述在柏中各级别员工如何参与和推动战略变革,强调合作对于促进学习、长远成功和可持续变革的重要性。

成熟生产力–我们的承诺

凭借 “成熟生产力”这一理念,我们致力于降低客户C类物料的管理和装配成本,通过可持续和可衡量的方式提升核心竞争力。这一理念正日益加深客户对我们的信任。

 

2031年的愿景

"紧固连接和装配无处不在,我们致力于通过“成熟生产力”为每一个装配作业带来可持续性的生产力。


为实现这一愿望,我们专注于通过高质量的产品、卓越的服务、装配技术咨询和供应链的优化,帮助OEM客户提高核心竞争力。 

 

Strategy 200战略–聚焦与规模

们对2031年满怀期待,致力于发展我们的核心优势,实现可持续的、高质量的增长。我们希望在业务增长的同时,进一步扩大我们的市场地位(通过有机增长或收购)。

然而,业务增长不应以牺牲盈利能力为代价,至少必须与营收保持同步。此外,投资回报率必然让投资者们满意。